Initiative #Vertrauen Macht Wirkung

Mit einem offenen selbstkritischen Diskurs, Veranstaltungen und Weiterbildungsformaten, die von Stiftungen für Stiftungen gemacht sind, wollen wir Stiftungen für ihre Rolle als Zukunftstreibende fit machen. #Vertrauen Macht Wirkung ist eine Initiative von Ise Bosch, PHINEO, Wider Sense und verschiedenen Stiftungen, die sich für eine partizipative, innovative und diverse Stiftungslandschaft einsetzt.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Digitalisierung, Geschlechtergerechtigkeit, Diversität, Klimawandel und Transparenzstreben – die großen gesellschaftlichen Entwicklungen machen auch vor Stiftungen nicht halt. Damit Stiftungen weiterhin relevant bleiben, müssen sie sich grundlegend verändern.

Wie kann das gelingen? Durch eine partizipative, kritische Debatte! Diese wollen wir gemeinsam mit Ihnen führen.

In neun Thesen stellen wir zur Diskussion was es brauchen könnte, damit eine Stiftung für die Zukunft aufgestellt ist.

 

Neun Thesen für die Stiftung der Zukunft

  1. Stiftungen der Zukunft haben diversere und partizipativere Stiftungsstrukturen. Um den Anspruch, die Zivilgesellschaft zu gestalten und zu repräsentieren, glaubwürdig auszufüllen, leben sie Diversität, Geschlechtergerechtigkeit und partizipative Entscheidungsprozesse vor.
  2. Stiftungen der Zukunft hören zu. Sie achten dabei nicht nur auf die, die sie fördern und unterstützen, sondern auch auf alle anderen, die etwas zu sagen haben. Wer zuhört, lernt, die eigenen Annahmen kritisch zu hinterfragen – was unmittelbar die Qualität der eigenen Arbeit begünstigt.
  3. Stiftungen der Zukunft teilen ihre Macht. Wenn Stiftungen partizipativ mit Geförderten Programme entwerfen und diese langfristig unterstützen, wirken sie bewusst und in voller Absicht dem ungleichen Machtverhältnis zwischen fördernden und geförderten Organisationen entgegen.
  4. Stiftungen der Zukunft sind transparent. Heißt: (Förder-)Kriterien und Entscheidungen werden offengelegt, Wissen und Daten geteilt, Partner mit Offenheit und Respekt behandelt.
  5. Stiftungen der Zukunft wirken gemeinsam in Partnerschaften und Netzwerken. Sektorübergreifende Partnerschaften zwischen öffentlichen Institutionen, Unternehmen, Stiftungen, Bürgerinnen und Bürgern und gemeinnützigen Organisationen wirken vielfach: Sie vereinen individuelle Anstrengungen, erzielen eine größere Reichweite und Aufmerksamkeit, verbessern das gegenseitige Verständnis und mehren das Wissen aller beteiligten Akteure.
  6. Stiftungen der Zukunft fördern Innovationen. Innovative Lösungsansätze zu testen, ist für Stiftungen vergleichsweise unproblematisch, da sie unabhängig agieren und langfristig planen. Dass Förderungen immer nur einmal vergeben werden können, hält jedoch viele Stiftungen davon ab, neue Wege zu gehen. Dabei ist die Belohnung groß: Stiftungen lernen und können mehr Wirkung erzielen.
  7. Stiftungen der Zukunft leben eine moderne Fehlerkultur. Wenn Stiftungen ihre Erfahrungen teilen, entfalten vermeintliche Fehler und Misserfolge positive Effekte: Sie stärken Wissen und Kompetenzen der Organisationen und des Sektors und stoßen häufig unerwartete positive Entwicklungen an.
  8. Stiftungen der Zukunft fördern mit Weitblick. Eine starke Zivilgesellschaft braucht starke Organisationen. Deshalb sollten nicht nur Projekte finanziert werden, sondern auch die dahinter stehenden Organisationen.
  9. Stiftungen der Zukunft geben mehr als nur Geld. Gemeinnützige Organisationen brauchen oft mehr, als die klassische Projektförderung, um erfolgreich und langfristig zu wirken. Manchen ist mehr geholfen, wenn Stiftungen Kontakte vermitteln, Zugänge zu Netzwerken schaffen, sich mit ihrem Know-how einbringen oder sich mit ihrem Kapital engagieren.

 

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MITMACHEN

Stiftungen sind eingeladen, sich der Initiative anzuschließen. Diskutieren Sie die Thesen in Ihren Stiftungen, laden Sie uns gerne dazu ein, teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns und auch über www.vertrauen-macht-wirkung.de mit anderen Stiftungen.

KONTAKT

Julia Oestreich
Consultant
Wider Sense GmbH
 
Eva Schneider
Analyst
Wider Sense GmbH