Thoughts on our current ideas and projects can be found here. We publish our articles whenever we consider a topic to be particularly exciting and think we have something to say about it.
Wie können Unternehmen bei Katastrophen wie der Flut in Rheinland-Pfalz und Nordrhein-Westfalen sinnvoll helfen? Was brauchen die Menschen vor Ort wirklich? Und was nicht? Dazu haben Landrat Steffen Burchhardt gesprochen, der 2013 das Jahrhunderthochwasser an der Elbe persönlich erlebte.
Mounir Al-Naami war drei Monate lang im Praktikum bei Wider Sense. In dieser Zeit hat er nicht nur wertvolle Erfahrungen in der Projektarbeit gewonnen, sondern auch den eigenen Horizont rund ums Thema Nachhaltigkeit erweitert, sagt er. Und anscheinend hat es ihm hier gefallen. Denn bald unterstützt er das Team von Wider Sense wieder als Werkstudent. Unsere Kollegin Anne Marie Jacob, die einst selbst als Praktikantin bei Wider Sense startete, hat Mounir zu seinen Eindrücken befragt.
Nachhaltigkeit und ESG rücken zu Recht immer mehr in den Fokus von Unternehmenshandeln. Corporate Citizenship kann dabei einen wichtigen Beitrag leisten. Durch seine gesellschaftliche Wirkung und seinen Beitrag zu Kommunikation, Kooperation und Innovation wird Corporate Citizenship zum Katalysator für ESG- und Nachhaltigkeitsstrategien.
Rituj Sahu berichtet über die Situation in seinem Herkunftsland Indien, das derzeit massiv unter der Corona-Krise leidet und dringend Hilfe benötigt. Er ruft zum Spenden auf und empfiehlt eine Reihe von Hilfsorganisationen.
Konzepte sozialer Verantwortung gewinnen als integraler Teil der ESG-Nachhaltigkeitskriterien immer mehr an Bedeutung für Unternehmen. Das ist eine Erkenntnis einer neuen Studie des internationalen Netzwerks „CECP Global Exchange“, dem Wider Sense als deutsche Partnerin angehört. Während das „S(ocial)“ in ESG für Konzerne aus anderen Ländern oftmals längst zur Unternehmensstrategie gehört, gibt es in der deutschen Wirtschaft einigen Aufholbedarf.
Für seine Masterarbeit zum Engagement deutscher Familienunternehmen hat Kevin Janasz Wider-Sense-Geschäftsführer Michael Alberg-Seberich im Experten-Interview befragt. Jetzt fragen wir Kevin Janasz nach seinen Erkenntnissen.
Stiftungen und Philanthropen in Nordamerika reagierten schnell auf die COVID-19-Pandemie. Mitte Mai 2020 hatte Michael Alberg-Seberich die Möglichkeit in Gesprächen mit einigen Philanthropie-Expertinnen und Geschäftsführungen von Stiftungen Eindrücke zu deren aktuellen Arbeit zu sammeln. Das Bild, das sich ergibt, lässt eine dauerhafte Veränderung von Stiftungspraxis vermuten. Haltungen wie Vertrauen, Kollaboration und Risiko stehen plötzlich im Mittelpunkt des philanthropischen Handelns.
Im Vereinigten Königreich ist die doppelte Belastung des gemeinnützigen Sektors greifbar: Während die Arbeit von Wohltätigkeitsorganisationen und Stiftungen wichtiger denn je ist, um die Auswirkungen der Krise auf die Gesellschaft zu mindern, brechen vielen Organisationen ihre traditionellen Einnahmequellen weg.
