Wie strategisch ist das Corporate Citizenship der DAX40-Unternehmen?
Studie „Vergebene Chancen“ untersucht das gesellschaftliche Engagement der DAX-Konzerne – erstmals in der neuen DAX-Zusammensetzung
Zu wenige DAX40-Konzerne nutzen Corporate Citizenship zur Stärkung ihrer Nachhaltigkeit
Was geben die DAX40-Unternehmen für ihr gesellschaftliches Engagement aus? Was wird damit bewirkt? Wie strategisch ist das Engagement mit dem Kerngeschäft und der Konzernnachhaltigkeit verbunden? Unsere Studie nimmt dazu alle 40 Unternehmen in den Blick – als erste in der neuen DAX-Zusammensetzung. Lesen Sie jetzt: „Vergebene Chancen: Zu wenige DAX40-Konzerne nutzen Corporate Citizenship zur Stärkung ihrer Nachhaltigkeit“.
Für die Studie „Vergebene Chancen“ hat Wider Sense zusammen mit dem international agierenden Beratungshaus goetzpartners Hintergrundgespräche mit DAX-Verantwortlichen geführt und tausende Seiten von Nachhaltigkeitsberichten analysiert. Das Fazit der Nachfolgestudie einer Ersterhebung von 2017: 2020 wurde mehr denn je für den guten Zweck gespendet. Bis auf wenige Vorreiter agieren die DAX-Konzerne dabei jedoch wenig zielgerichtet und verknüpfen ihre Millionen-Investitionen kaum mit Projekten, die den sozialen und ökologischen Fußabdruck ihres Kerngeschäfts nachhaltig verbessern.
Wie nie zuvor haben die gesellschaftlichen Diskurse und Veränderungen der letzten Jahre auch den Blick auf die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen radikal verändert. Die Erwartungen an nachhaltiges unternehmerisches Handeln steigen rasant. Dadurch sind auch die Ansprüche an gutes Corporate Citizenship höher geworden.
Wie strategisch agieren die einzelnen DAX-Konzerne beim Corporate Citizenship?
Konnten vor diesem Hintergrund SAP, Bayer, Deutsche Post oder Deutsche Telekom in den letzten Jahren ihre starke Performance im Bereich Corporate Citizenship halten oder sogar ausbauen?
Wie schneiden dieses Mal E.ON, Siemens, Fresenius oder RWE ab, die 2017 ihr gesellschaftliches Engagement noch nicht so strategisch wie andere Konzerne ausgerichtet hatten?
Und wie sieht das Corporate Citizenship von Airbus, Zalando, Puma und den anderen Unternehmen aus, die im September zum DAX dazugestoßen sind?
Eine umfangreiche Analyse des gesellschaftlichen Engagements der DAX40-Konzerne, konzeptionelle Einblicke, viele Good-Practice-Beispiele sowie hilfreiche Ansatzpunkte für die Entwicklung eigener Corporate-Citizenship-Strategien finden Sie in unserer Studie.
Das erwartet Sie in der Studie zu Corporate Citizenship der DAX40-Unternehmen
- Analyse des aktuellen Corporate Citizenship der deutschen DAX-Unternehmen, in dem sich viele generelle Trends und Entwicklungen der deutschen Wirtschaft widerspiegeln. Antwort auf die Fragen: Was ist der Status Quo? Was hat sich verändert? Wie schneiden die Neuen ab?
- Identifikation nationaler und internationaler Trends sowie Good Practice in strategischem Corporate Citizenship, um zu motivieren und gutes Corporate Citizenship voranzutreiben. Antwort auf die Fragen: Was ist gutes Corporate Citizenship? Welche Unternehmen sind derzeit führend?
- Ableitung zentraler Handlungsempfehlungen für deutsche Konzerne. Antwort auf die Frage: Welche konkreten Schritte können Entscheidungstragende unternehmen, um ihr Corporate Citizenship strategischer aufzustellen?
Über die neue Studie
Zusammen mit unserem Partner, der international agierenden Unternehmensberatung goetzpartners, haben wir die Corporate-Citizenship-Praxis der DAX40-Unternehmen analysiert, umfangreiche Interviews mit Entscheidungstragenden in den Unternehmen geführt und unsere Ergebnisse mit weiteren Expert*innen reflektiert. Das Ergebnis: Nicht nur eine aktuelle Einteilung der DAX40-Konzerne in 5 Corporate Citizenship-Typen von „Spontan“ bis „Strategisch integriert“, sondern ein umfangreicher Blick auf den Stand des gesellschaftlichen Engagements deutscher Spitzenunternehmen.
Unsere Motivation: In unserer Arbeit sehen wir täglich, dass sich Unternehmenshandeln verändert. Im Kontext des Metatrends Nachhaltigkeit denkt eine zunehmende Zahl unserer Kund*innen und Partner*innen darüber nach, wie sie Corporate Citizenship gezielt nutzen können, um die soziale und ökologische Nachhaltigkeit ihrer Unternehmen, wie auch der Gesellschaft voranzutreiben. Auf der anderen Seite beobachten wir auch: Derzeit bleiben noch viele Potentiale ungenutzt. Mit dieser Studie wollen wir unsere Beobachtungen detaillierter ergründen, Evidenz liefern und so dazu beitragen, Corporate Citizenship deutscher Unternehmen strategischer, schlagkräftiger, professioneller und ergebnisorientierter zu machen.
